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2025年06月04日上午10點(diǎn)58分,隨著(zhù)最后一方混凝土澆筑完成,我公司承建的新疆昌東發(fā)電2×660MW超超臨界(#2機組)煙囪外筒順利封頂,標志著(zhù)該項目關(guān)鍵節點(diǎn)取得重大突破,為后續施工及整體投產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。攻堅克難,打造標桿工程煙囪作為新疆昌東發(fā)電2×660MW超超臨界(#2機組)項目的核心設施之一,外筒高度204米,施工過(guò)程中,在公司領(lǐng)導和友鄰項目的大力支持下,項目團隊聚力攻堅、團結一心,克服了炎熱夏季、寒冷冬季、大風(fēng)、沙塵暴等挑戰,通過(guò)優(yōu)化施工方案、“超前策劃、過(guò)程控制、一次成優(yōu)、品質(zhì)至上”原則,始終把施工安全、質(zhì)量放在首位,嚴格執行各項安全措施,并實(shí)施分級驗收制度,對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和工序進(jìn)行重點(diǎn)把控,確保煙囪施工安全、質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),并得到業(yè)主、監理單位的高度認可。多方協(xié)作,彰顯匠心精神本次封頂儀式上,建設單位新疆其亞集團新能源板塊總經(jīng)理郭奇峰,項目經(jīng)理李根濤,監理單位項目總監羅海東,施工單位項目成員等共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。其亞總經(jīng)理郭奇峰表示:“煙囪順利封頂是貴司團隊協(xié)作的成果,希望繼續發(fā)揚貴司‘樹(shù)立其亞標桿,打造樣板工程’的精神,保障后續內筒安裝等工序的順利完成,確保煙囪系統如期投用?!闭雇磥?lái),沖刺全面竣工煙囪封頂吹響了項目決戰決勝的號角。下一步我項目部將繼續以公司企業(yè)精神為引領(lǐng)不斷發(fā)揚公司優(yōu)良傳統,樹(shù)立公司形象,打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。
2025年6月3日15時(shí)38分,國悅城譽(yù)府項目20號樓順利封頂。作為譽(yù)府項目的收官樓棟,這一里程碑節點(diǎn)的圓滿(mǎn)達成,不僅標志著(zhù)項目整體建設工程取得關(guān)鍵性突破,更意味著(zhù)國悅城譽(yù)府已全面邁入裝飾裝修階段。國悅城譽(yù)府項目自2022年5月啟動(dòng)建設以來(lái),始終秉持著(zhù)高品質(zhì)的建筑理念。施工團隊精心規劃、科學(xué)組織,嚴格把控工程質(zhì)量和施工安全。面對各種挑戰,憑借專(zhuān)業(yè)的技能和堅韌的毅力,高效推進(jìn)工程進(jìn)度。從基礎澆筑、主體施工再到裝飾裝修施工,每一個(gè)環(huán)節都精益求精,確保品質(zhì)經(jīng)得起時(shí)間考驗。20#樓雖然已順利封頂,但后續工作依然不容松懈。團隊將繼續以高標準、嚴要求推進(jìn)后續工程建設,為業(yè)主打造理想家園。
2025年5月30日,國家電投分宜發(fā)電廠(chǎng)2x1000MW擴建工程項目舉行了隆重的開(kāi)工儀式。新余市常務(wù)副市長(cháng)廖良生等市、縣領(lǐng)導、國家電投江西公司副總經(jīng)理劉如武、國延(江西)發(fā)電有限公司董事長(cháng)余武高、山東電力工程咨詢(xún)院有限公司總經(jīng)理張全明等企業(yè)負責人、我公司總經(jīng)理李紅興、副總經(jīng)理李玉萍等公司領(lǐng)導共同見(jiàn)證了這一具有里程碑意義的時(shí)刻。作為項目的重要參建單位之一,項目部以高度的責任感和飽滿(mǎn)的熱情,提前謀劃、周密部署,對開(kāi)工儀式現場(chǎng)及關(guān)鍵施工區域進(jìn)行了全方位的精心布置,力求以最佳面貌展現企業(yè)形象與實(shí)力。營(yíng)造氛圍,彰顯風(fēng)采冷卻塔、煙囪作為電廠(chǎng)標志性構筑物之一,是此次開(kāi)工儀式的重要展示窗口。項目部對該區域嚴格按照安全文明施工標準,設置了整齊、牢固的標準化圍欄,清晰界定施工區域,保障現場(chǎng)秩序與安全;在圍欄及周邊區域精心布置了色彩鮮艷的彩旗,迎風(fēng)招展,營(yíng)造出隆重、熱烈、喜慶的儀式氛圍;顯著(zhù)位置設立了公司形象宣傳欄,圖文并茂地展示河南二建發(fā)展輝煌的業(yè)績(jì)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、先進(jìn)的管理理念以及在電力建設領(lǐng)域的卓越貢獻,向各方來(lái)賓傳遞“河南二建發(fā)展能征善戰”的品牌形象。樣板引路,品質(zhì)為先項目部深知“樣板引路”是確保工程質(zhì)量的基石。為直觀(guān)展現施工標準與工藝水平,特別設置了高標準、高規格的工藝樣板展示墻。冷卻塔支墩人字柱、煙囪筒壁樣板墻嚴格依據設計要求和施工規范制作,集中展示了項目所采用的關(guān)鍵結構、重要節點(diǎn)、核心工藝的施工流程。這不僅是內部施工人員的技術(shù)交底平臺,更是向業(yè)主、監理及各方來(lái)賓展示河南二建發(fā)展精益求精的施工質(zhì)量和嚴謹規范管理水平的“實(shí)體教科書(shū)”。項目部全體人員以 “開(kāi)工即決戰,起步即沖刺” 的奮進(jìn)姿態(tài),全速推進(jìn)開(kāi)工儀式籌備工作。作為項目建設的起點(diǎn),此次儀式將開(kāi)啟分宜電廠(chǎng)項目的新征程。未來(lái),項目部將始終踐行 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、共贏(yíng)” 的核心價(jià)值觀(guān),以科學(xué)組織為綱、精細管理為要,嚴守安全底線(xiàn)、鍛造品質(zhì)標桿,確保分宜電廠(chǎng)項目順利推進(jìn),為業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷,為能源建設貢獻“河南二建發(fā)展力量”!
近日,由河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的2025年度QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)評選結果出爐,我公司共參加評選3項QC小組活動(dòng)成果,榮獲河南省一等成果1項,二等成果2項。質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一,是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠體現現代管理以人為本的精神,調動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng )造性,可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造效益,同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì),打造充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)文化。近年來(lái)我公司領(lǐng)導管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,投入大量人力物力資源,鼓勵公司各項目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),并取得了豐碩的成果,不斷取得國家級、省部級成果。順其自然QC小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )一等成果--工程管理部質(zhì)引QC小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )二等成果--赤壁蒲圻電廠(chǎng)項目部譽(yù)展QC小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )二等成果--國悅城譽(yù)府項目部
作為國家“沙戈荒”大基地外送通道及 “疆電入渝” 核心配套電源,華潤電力新疆重能石頭梅2×100萬(wàn)千萬(wàn)煤電項目1號機組于 2025 年 6 月 2 日 23:00 完成 168 小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行,正式進(jìn)入高質(zhì)量投產(chǎn)階段。機組運行平穩,各項性能指標均達到行業(yè)頂尖水平,以卓越表現刷新百萬(wàn)千瓦級機組建設周期紀錄,為我國能源基建領(lǐng)域再添里程碑式工程。自2023年8月26日破土動(dòng)工以來(lái),項目建設團隊以"超前策劃、過(guò)程控制、一次成優(yōu)"為核心理念,在哈密極端自然環(huán)境下(年均大風(fēng)日超百天、晝夜溫差逾40℃)創(chuàng )造了令人矚目的建設奇跡:1號間冷塔46對鋼管X柱吊裝僅用19天,創(chuàng )國內同類(lèi)型工程最快施工紀錄;210天高質(zhì)量完成間冷塔筒壁施工,實(shí)現里程碑節點(diǎn)完美達成;240米煙囪提前20天封頂,為項目建設刷新百萬(wàn)級機組投產(chǎn)記錄奠定基礎。烈日炙烤戈壁,寒風(fēng)刺骨荒原,狂沙漫卷工地,鐵軍鏖戰邊疆!憑借卓越的項目管理能力與技術(shù)創(chuàng )新成果,確保了項目的高標準建設,贏(yíng)得了華潤業(yè)主及監理單位的一致好評。此次1號機組168小時(shí)試運行的圓滿(mǎn)成功,是對公司技術(shù)實(shí)力、項目管理能力和團隊協(xié)作精神的全面檢驗,更是我們對社會(huì )責任和可持續發(fā)展承諾的深刻踐行,河南二建發(fā)展的建設者們將繼續堅定步伐,迎接新的挑戰。
5月24日,公司工程管理部在陜投信豐能源2×1000MW項目現場(chǎng)組織召開(kāi)了精益建造專(zhuān)題觀(guān)摩會(huì ),公司工程管理部及8個(gè)項目技術(shù)骨干代表,針對火力發(fā)電廠(chǎng)主廠(chǎng)房工程施工組織的重點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗分享及專(zhuān)題研討,進(jìn)一步提升施工技術(shù)管理水平,助力項目提質(zhì)增效。會(huì )議當天,參會(huì )人員首先在會(huì )議室聆聽(tīng)項目工程師袁新旗關(guān)于信豐電廠(chǎng)施工組織架構及項目進(jìn)展的詳細介紹。隨后,項目經(jīng)理張利偉主持實(shí)地觀(guān)摩環(huán)節,帶領(lǐng)團隊先后參觀(guān)施工樣板展示區、材料加工廠(chǎng),并在施工現場(chǎng)針對主廠(chǎng)房施工流程及管理要點(diǎn)進(jìn)行深度講解。觀(guān)摩過(guò)程中,張經(jīng)理重點(diǎn)指出工程前期策劃與施工過(guò)程管控的核心作用,強調 “策劃、組織、執行三位一體到位,方能確?,F場(chǎng)文明施工標準及工程質(zhì)量達預期目標”。在隨后的專(zhuān)題研討會(huì )上,與會(huì )人員圍繞“如何用心做出精品工程”等議題展開(kāi)深度交流,就工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控等議題建言獻策。會(huì )上,張經(jīng)理結合近期觀(guān)摩中煤永城電廠(chǎng)、國電投濱海電廠(chǎng)的工程亮點(diǎn),對比分析了公司同期同規模項目的提升空間,強調我們要“破除固化思維,堅持‘走出去、引進(jìn)來(lái)’理念,持續鞏固公司在工程質(zhì)量與安全管理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位”。最后,公司工程管理部部長(cháng)李娜在總結講話(huà)中指出,此次觀(guān)摩會(huì )通過(guò)“實(shí)地看、現場(chǎng)學(xué)、共研討”的形式,有效促進(jìn)了管理經(jīng)驗共享與技術(shù)成果轉化,要求各項目部以此次活動(dòng)為契機,將學(xué)習成果轉化為執行力,持續提升工程管理標準化、精細化水平。工程管理部后續將建立常態(tài)化觀(guān)摩交流機制,定期組織重點(diǎn)項目互訪(fǎng)學(xué)習,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基石。
2025年5月25日11時(shí),隨著(zhù)最后一方混凝土精準澆筑,我公司承建的第二個(gè)光熱項目吸熱塔順利封頂。這座拔地而起的178米高塔,在高原的藍天白云下巍峨聳立,不僅標志著(zhù)項目建設取得階段性重大勝利,更見(jiàn)證了建設團隊“缺氧不缺斗志,艱苦不怕吃苦”的奮斗精神。直面挑戰,勇毅前行作為公司深耕光熱領(lǐng)域的又一標桿工程,該項目自啟動(dòng)便面臨重重考驗。高原地區惡劣的自然環(huán)境,缺氧帶來(lái)的身體不適與施工效率銳減,以及復雜地質(zhì)條件下的技術(shù)難題,都為工程建設增添了巨大難度。但建設團隊以 "越是艱險越向前" 的魄力,成立專(zhuān)項攻堅小組,日夜鉆研優(yōu)化施工方案,為解決高空作業(yè)安全隱患,引入智能監測設備實(shí)時(shí)預警。憑借著(zhù)頑強的毅力和專(zhuān)業(yè)的技術(shù),成功攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),用汗水與智慧在高原之上豎起這座鋼鐵脊梁。協(xié)同發(fā)力,共鑄輝煌項目的順利推進(jìn),凝聚著(zhù)公司上下的集體智慧。從前期規劃的統籌協(xié)調,到施工過(guò)程中的資源保障,再到技術(shù)難題的聯(lián)合攻關(guān),公司上下齊心協(xié)力,形成強大合力。封頂儀式上,項目負責人飽含深情地說(shuō):“每一次突破,都凝聚著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導;每一份成績(jì),都離不開(kāi)各部門(mén)的全力配合。這份榮譽(yù),屬于每一位為項目付出的奮斗者!”砥礪奮進(jìn),再啟新程吸熱塔結構的順利封頂,是終點(diǎn)更是起點(diǎn)。后續,項目團隊將繼續秉持“再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì)”的信念,以飽滿(mǎn)的熱情投入到設備安裝、系統調試等后續工作中。此次項目的成功,不僅為公司積累了寶貴的高原光熱項目建設經(jīng)驗,更為公司在新能源領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。未來(lái),全體人員將以此次封頂為契機,向著(zhù)更高目標進(jìn)發(fā),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、助力國家綠色能源事業(yè)貢獻更多力量!
祥云朵朵,彩旗飄飄,2025年05月22日,在一片熱烈喜慶的氛圍中,在公司領(lǐng)導的大力支持及項目全體員工的共同努力下,我公司承建的華能南通(通州灣)2×100萬(wàn)千瓦大型清潔高效煤電項目1號主廠(chǎng)房汽機間提前8天順利封頂,這標志著(zhù)項目進(jìn)度取得階段性勝利,為后續工程的建設奠定了堅實(shí)基礎。主廠(chǎng)房建設自開(kāi)工以來(lái),便面臨天氣多變、工期緊張等重重挑戰,恰似崇山峻嶺橫亙眼前。建設團隊憑借精湛技藝與頑強斗志,將難題化作基石,穩步推進(jìn)施工,終使主廠(chǎng)房拔地而起,其堅實(shí)身軀彰顯著(zhù)建設者攻堅克難的拼搏精神。在后續的施工中,項目全體人員將繼續保持團結拼搏、創(chuàng )新超越、立強無(wú)息、穩健進(jìn)取的企業(yè)精神,努力趕超下一個(gè)節點(diǎn)目標,圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)。
近日,由河南省工程建設協(xié)會(huì )舉辦的2025年度河南省工程建設質(zhì)量管理小組成果評價(jià)結果出爐,我公司參加評選的5項QC小組成果分別榮獲二等成果4項,三等成果1項。質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一,是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠體現現代管理以人為本的精神,調動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng )造性,可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造效益,同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì),打造充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)文化。近年來(lái),我公司領(lǐng)導管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,投入大量人力物力資源,鼓勵公司各項目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),并取得了豐碩的成果,不斷取得國家級、省部級成果。富縣電廠(chǎng)QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會(huì )二等成果--延安富縣電廠(chǎng)項目戈壁工匠QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會(huì )二等成果--新疆若羌電廠(chǎng)項目滎澤環(huán)保QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會(huì )二等成果--鄭州西滲濾液站項目三人行QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會(huì )二等成果--新疆昌東項目滎澤環(huán)保QC小組榮獲河南省工程建設協(xié)會(huì )三等成果--鄭州西滲濾液站項目
2025年5月14日至16日,方圓標志認證集團專(zhuān)家組對我公司進(jìn)行了為期三天的三體系外部審核檢查工作。本次檢查覆蓋了公司各個(gè)業(yè)務(wù)流程和環(huán)節,旨在全面評估我公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方面的運行情況,確保其符合國家標準和行業(yè)規范。公司機關(guān)各部門(mén)和國悅城譽(yù)府項目部高度重視、積極配合,確保了審核工作的全面性、深入性和有效性。審核期間,審核組專(zhuān)家通過(guò)查閱文件資料、實(shí)地查看施工現場(chǎng)、與相關(guān)人員溝通交流等方式,對建筑施工單位的質(zhì)量控制流程、環(huán)境保護措施以及職業(yè)健康安全管理機制進(jìn)行了細致入微的審查。從項目規劃設計階段的質(zhì)量策劃與實(shí)施,到施工過(guò)程中的安全文明施工、環(huán)境影響防控,再到保障員工安全健康的各項舉措,審核組均進(jìn)行了全方位的嚴格審查。經(jīng)過(guò)三天嚴謹的審核工作,審核組在末次會(huì )議上宣布,我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系總體運行有效,符合相關(guān)標準要求,推薦保持認證資格。審核組充分肯定了公司在管理體系建設方面的突出表現,包括科學(xué)完善的安全管控體系、嚴格高效的質(zhì)量監督檢查機制、規范有序的現場(chǎng)安全文明施工管理,以及系統全面的員工培訓與技能提升計劃等。同時(shí),審核組也針對審核過(guò)程中發(fā)現的測量?jì)x器管理、合同評審、項目監督檢查等輕微問(wèn)題,提出了建設性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。我公司管理者代表李玉萍在會(huì )上對審核組專(zhuān)家的辛苦和專(zhuān)業(yè)指導表示衷心感謝。此次外審是對公司管理體系的一次全面體檢,公司將以此次審核為契機,針對專(zhuān)家提出的問(wèn)題,進(jìn)行認真分析,運用過(guò)程控制、PDCA循環(huán)等方法,制定整改計劃,并積極落實(shí)。同時(shí),要求各部門(mén)、項目部要以此次審核為契機,充分發(fā)揚追求卓越、精益求精的精神,將三體系的理念和要求融入到日常工作的每一個(gè)細節中,不斷強化內部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強公司的核心競爭力,為公司在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間。
2025年5月7日上午08點(diǎn)08分,由我公司承建的榆能橫山電廠(chǎng)二期2×1000MW機組項目4號鍋爐基礎第一罐混凝土順利開(kāi)始澆筑,標志著(zhù)B標段工程正式進(jìn)入主體結構施工階段。項目業(yè)主單位、監理單位、總承包單位的相關(guān)代表共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。施工現場(chǎng)機械轟鳴,泵車(chē)徐徐展開(kāi)長(cháng)臂,將混凝土精準輸送至4號鍋爐基礎承臺內。此次澆筑不僅是項目建設的重要節點(diǎn),更堅定了項目部將以高標準、嚴要求的目標推進(jìn)施工,保證高水平達標投產(chǎn),確保國家優(yōu)質(zhì)工程獎,力爭國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。榆能橫山電廠(chǎng)二期2×1000MW機組項目作為陜西省重點(diǎn)工程、陜北至河南±800千伏特高壓外送通道的核心電源點(diǎn),建設規模為2×1000MW高效超超臨界燃煤空冷發(fā)電機組,總投資79.83億元。建成后,橫山煤電有限公司火電裝機總容量將達到400萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量約200億千瓦時(shí)。對拉動(dòng)地區經(jīng)濟增長(cháng),把西部地區資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,具有重大的現實(shí)意義。后續工作中,我們將繼續以公司企業(yè)精神為行動(dòng)指南,傳承和發(fā)揚公司多年積累的優(yōu)良傳統,以卓越的工程質(zhì)量與高效的執行能力塑造企業(yè)品牌形象,致力于打造行業(yè)標桿工程,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。