近日，由中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的“2024年度QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)”評選結果出爐，我公司參加評選的5項QC小組成果榮獲“2024年度電力建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)”一等獎成果1項、二等獎成果3項、三等獎成果1項。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式。開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠體現現代管理以人為本的精神，調動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng )造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造效益，同時(shí)有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)文化。近年來(lái)我公司領(lǐng)導管理層高度重視QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。以下是本次獲獎證書(shū)：絲路創(chuàng )新QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )一等成果-—若羌電廠(chǎng)項目部質(zhì)引QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )二等成果-—沈陽(yáng)電廠(chǎng)項目部別具匠心QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )二等成果-—常州電廠(chǎng)項目部能化QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )二等成果-—蘭州電廠(chǎng)項目部五彩戈壁QC小組榮獲中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )三等成果-—準東電廠(chǎng)項目部

新員工業(yè)務(wù)考核，是公司落實(shí)青年人才培養的重要舉措，通過(guò)對新員工專(zhuān)業(yè)知識掌握情況的考核，做好新員工的過(guò)程跟蹤管理，以促其快速成長(cháng)成才，不斷提升新員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感。本次考核采取“線(xiàn)下考試+線(xiàn)上視頻連線(xiàn)”相結合的方式進(jìn)行，主會(huì )場(chǎng)由人力資源中心，分會(huì )場(chǎng)由項目部領(lǐng)導班子成員共同監考，確?？荚嚬焦??？己藘热萦筛鳂I(yè)務(wù)系統根據新員工的崗位劃分，量身定制考題，涵蓋工程技術(shù)、物資、安全、計經(jīng)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)，采用筆試測驗、主觀(guān)綜合測評等形式，對75名新員工的學(xué)習掌握情況進(jìn)行摸排，檢驗各項目“師帶徒”培養成效，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習氛圍?？紙?chǎng)內，只有筆尖在試卷上摩挲的沙沙聲。不同考場(chǎng)的新員工同一時(shí)間拿到考卷后認真作答，他們時(shí)而眉頭緊鎖，認真思索；時(shí)而奮筆疾書(shū)，自信作答。每一個(gè)選擇、每一次填空、每一段論述，都凝聚著(zhù)他們對所掌握知識的深刻理解與靈活運用。通過(guò)考核工作，進(jìn)一步掌握了新員工的工作學(xué)習情況，促使新員工盡快適應并勝任本職崗位，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。愿大家都能在二建發(fā)展的賽道上，以飽滿(mǎn)的熱情和不懈地努力，與企業(yè)一同邁進(jìn)更加輝煌的明天。

12月12日，新鄉市委書(shū)記李衛東一行深入國悅城譽(yù)府項目現場(chǎng)，開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)及消防安全工作的重要調研。此次調研旨在強化危險化學(xué)品企業(yè)、建筑施工企業(yè)、人員密集場(chǎng)所及“九小場(chǎng)所”的安全管理，確保城市建設與人民群眾生命財產(chǎn)安全。在國悅城譽(yù)府項目現場(chǎng)，項目經(jīng)理江瑞成詳細介紹了項目在安全生產(chǎn)和消防安全方面的具體措施，包括安全防護措施、消防設施配備等。李衛東書(shū)記認真聽(tīng)取了匯報，并重點(diǎn)檢查了建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和消防安全工作，對項目的安全生產(chǎn)工作給予了高度評價(jià)。李衛東書(shū)記強調，安全生產(chǎn)是底線(xiàn)和紅線(xiàn)。要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，嚴格落實(shí)“三管三必須”，層層壓實(shí)責任、層層細化舉措，筑牢齊抓共管安全防線(xiàn)。要聚焦薄弱環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)，深入開(kāi)展安全隱患大排查，確保發(fā)現在早、處置在小，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。要加強從業(yè)人員安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規范化、科學(xué)化水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)整體形勢持續穩定向好。此次調研不僅體現了新鄉市市委、市政府對安全生產(chǎn)和消防安全工作的高度重視，也進(jìn)一步推動(dòng)了國悅城譽(yù)府項目安全生產(chǎn)和消防安全工作的深入開(kāi)展。通過(guò)實(shí)地考察和具體指導，李衛東書(shū)記一行為項目部提供了寶貴的意見(jiàn)和建議，為項目的順利推進(jìn)提供了堅實(shí)的安全保障。

2024年11月份，我公司陜投信豐能源項目部安全生產(chǎn)管理本著(zhù)積極進(jìn)取，勇?tīng)幍谝坏木?，齊心協(xié)力，勇攀高峰，連續三次榮獲陜投信豐能源項目 “安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”及“安全文明樣板區域”榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)張文雨、盧曉磊榮獲“安全先進(jìn)個(gè)人”，這是對全體員工辛勤付出的最佳獎勵。在日常工作中，定期為全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓，通過(guò)豐富多樣的生動(dòng)案例剖析以及切實(shí)可行的實(shí)際操作演示，使每一位員工都能深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)的重要意義，并且熟練掌握必備的安全技能。無(wú)論是奮戰在一線(xiàn)的施工人員，還是負責統籌管理的各級管理人員，均全面覆蓋于安全培訓體系之中，真正實(shí)現了全員參與、全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。施工現場(chǎng)，安全措施的執行細致入微且毫無(wú)疏漏。各類(lèi)安全標識醒目直觀(guān)，無(wú)論是警示危險區域的警示標識，還是引導安全通道的指示標志，都為員工們提供了精準無(wú)誤的行動(dòng)指引。安全防護設備種類(lèi)齊全且品質(zhì)可靠，從保障個(gè)人安全的安全帽、安全帶等基礎防護用品，到守護大型機械設備安全運行的防護裝置，每一項設備均經(jīng)過(guò)嚴格的檢測流程與精心的維護保養，確保在緊急狀況下能夠切實(shí)發(fā)揮關(guān)鍵的保護效能。每日，安全檢查管理人員都會(huì )深入施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落，以高度的責任感和專(zhuān)業(yè)素養，對施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節展開(kāi)全方位、精細化的檢查工作，絕不放過(guò)任何一處可能潛藏安全隱患的細微之處。一旦發(fā)現問(wèn)題，即刻啟動(dòng)整改流程，堅決杜絕拖延現象，以高效的執行力將安全事故的隱患扼殺在搖籃之中。再次榮獲安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號，對項目來(lái)說(shuō)既是鼓勵，更是一種鞭策，激勵著(zhù)我們在安全生產(chǎn)的道路上持續奮進(jìn)，永不止步。將以此次榮譽(yù)為新的契機，持續加大安全生產(chǎn)投入，不斷更新和完善安全設施設備，為員工創(chuàng )造更加安全可靠的工作環(huán)境。

為整體提升公司質(zhì)量技術(shù)管理水平，促進(jìn)公司內部技術(shù)交流，于2024年11月28-11月29日組織召開(kāi)了年度質(zhì)量技術(shù)系統會(huì )議，各項目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等80余人通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下方式參加了本次會(huì )議。會(huì )議伊始，工程管理部李娜部長(cháng)以《總結過(guò)去，研判現在，策劃未來(lái)》為主題對2024年的工作進(jìn)行了總結，對于日常項目檢查中，做的好的給大家進(jìn)行展示，并指出做得不好的共性問(wèn)題，提出今后的工作要求；之后對公司制度進(jìn)行了宣貫，強調工作中要事事留心、處處留意，制度管人，流程管事；最后，對下一階段的工作做出了工作安排，鼓勵大家勇攀高峰。會(huì )議上，針對《新版質(zhì)量月報填寫(xiě)要求》進(jìn)行了詳細講解。緊接著(zhù)，采用研討方式針對《大型機械設備的現場(chǎng)布置》及《大體積混凝土施工工藝技術(shù)經(jīng)驗》進(jìn)行了分組討論，增加了每個(gè)參會(huì )人員的參與度，激發(fā)了大家的參會(huì )激情，更達到了共同提高的目的。最后，副總工程師孔德山結合自身經(jīng)歷，為大家傳授在工作中遇到的施工難點(diǎn)、經(jīng)典案例，分享以技術(shù)保質(zhì)量、降本增效的工作經(jīng)驗。并要求大家在今后的工作中，要提高對巖土地質(zhì)情況的重視程度，特別是濕陷性黃土；施工細節不可忽視，越是簡(jiǎn)單的地方越容易出現大的隱患；施工氣溫惡劣天氣對建筑物質(zhì)量的影響。質(zhì)量技術(shù)工作不僅要求大家時(shí)刻保持精益求精的態(tài)度，更要求大家不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，秉承全面質(zhì)量管理的理念。希望在今后的工作中，各位同事能保持一個(gè)嚴謹的工作態(tài)度，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，持續進(jìn)步，和發(fā)展公司共同成長(cháng)！